前段時(shí)間我看到一篇文章，介紹分析國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)叉車、防爆叉車市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r。在傳統(tǒng)叉車行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)來說是很激烈的。高端市場(chǎng)被以林德、科朗為代表的跨國(guó)巨頭占領(lǐng)；中端市場(chǎng)以合力、杭叉為主導(dǎo)，低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可以用“慘不忍睹”來形容。之所以會(huì)存在這種狀況，是因?yàn)閲?guó)內(nèi)“同質(zhì)化”產(chǎn)品過剩，為了生存，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)在所難免。文中提到防爆叉車市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r時(shí)，對(duì)佳力的研發(fā)能力和擁有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的防爆叉車特別贊賞。
 傳統(tǒng)叉車在技術(shù)創(chuàng)新的道路上砥礪前行，而佳力防爆車輛山東工廠已經(jīng)打造出具有領(lǐng)先技術(shù)的主動(dòng)、智能防爆叉車，開辟了一條適合佳力防爆車輛山東工廠走更穩(wěn)、更高、更遠(yuǎn)的藍(lán)海發(fā)展之路。 自主創(chuàng)新，首先需要的是前瞻性的戰(zhàn)略眼光，時(shí)不我待，很快敲定了這件對(duì)佳力發(fā)展具有里程碑意義的大事。與此同時(shí)，迫切地需要具有前瞻性專家級(jí)技術(shù)人才，但是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)這樣的人才很少。于是在2003年，要想讓自主創(chuàng)新這步棋走活，光靠技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收還不行，還需要一步棋要下，就是“國(guó)際人腦庫(kù)”的建立。
 佳力“國(guó)際人腦庫(kù)”的建立是在2003年啟動(dòng)的。這一年，對(duì)佳力防爆車輛山東工廠來說是意義非凡的一年，在德國(guó)成立了科技開發(fā)公司，聘請(qǐng)了如德國(guó)、奧地利等國(guó)家的外籍專家。當(dāng)時(shí)很多人并不理解，覺得佳力能把德國(guó)先進(jìn)的防爆叉車技術(shù)拿下，這已經(jīng)是很了不起的事，現(xiàn)在花這么大的代價(jià)在德國(guó)成立科技研發(fā)公司，聘請(qǐng)外籍專家，這么做值得嗎？其實(shí)客觀地講，在前瞻性的技術(shù)面前我們還是小學(xué)生，僅僅依靠我們的激情和努力，是不能讓佳力騰飛的。我們要把目光看到遠(yuǎn)處，佳力要做的是十年、二十年甚至一百年的事。 在德國(guó)成立科技開發(fā)公司，這只是一個(gè)平臺(tái)，而在這個(gè)平臺(tái)上真正發(fā)揮作用的是這些外籍專家。他們具有深厚的技術(shù)功底，掌握了世界上前瞻性的技術(shù)，如果從他們的“國(guó)際人腦庫(kù)”里挖掘潛力，然后與國(guó)內(nèi)技術(shù)中心的工程師進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，這對(duì)佳力自主創(chuàng)新與發(fā)展，其潛能是不可估量的。
 事實(shí)證明，“國(guó)際人腦庫(kù)”的建立對(duì)佳力自主創(chuàng)新帶來比較大的影響。佳力通過引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)防爆叉車技術(shù)，能順利地開發(fā)出一代又一代技術(shù)先進(jìn)的防爆叉車，這與“國(guó)際人腦庫(kù)”所發(fā)揮的作用是分不開的。佳力的“國(guó)際人腦庫(kù)”就像一部辭典，更像取之不竭的新能源。佳力通過“國(guó)際人腦庫(kù)”，不僅掌握了先進(jìn)的防爆叉車技術(shù)，還掌握了其他國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。要用好這個(gè)新能源，今天助佳力騰飛的不僅僅是防爆叉車技術(shù)，還有其他先進(jìn)的技術(shù)。在21世紀(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，自主創(chuàng)新才是佳力發(fā)展的硬道理。 |
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